Zmieniające się trendy społeczne, ekonomiczne i polityczne z niespotykaną dotąd siłą wpływają na sektor górniczy, zmuszając spółki, by w swoich planach strategicznych zakładały bardziej złożone scenariusze. Dziesięć najważniejszych trendów, które będą kształtować sektor wydobywczy w 2012 roku prezentuje raport Deloitte „Sektor górniczy w 2012 roku - 10 najważniejszych trendów”.

„Postępująca industrializacja i dążenie do poprawy stopy życiowej na całym świecie powodują wzrost znaczenia górnictwa. Czasy, kiedy dyskusje o cenach towarów ograniczały się do analityków branżowych, odeszły bezpowrotnie w przeszłość. Dziś kwestie górnictwa zajmują pierwsze strony gazet. Dla firm górniczych wzrost zainteresowania opinii publicznej oznacza jednak większą odpowiedzialność”- Glenn Ives, Americas Mining Leader, Deloitte Kanada.

Wybrane zagadnienia z raportu:

Koszty działalności. Wzrost cen towarów powoduje niedobory sprzętu, siły roboczej i innych kluczowych czynników, jednocześnie podnosząc koszty. Oznacza to, że firmy wydobywcze muszą wypracować delikatną równowagę między koniecznością zwiększenia wydobycia dla zaspokojenia popytu a konieczną kontrolą kosztów.

Chaos cenowy. Czy ceny towarów jeszcze wzrosną, czy jesteśmy na szczycie krzywej cenowej, która za chwilę się załamie? Od odpowiedzi na to pytanie zależy rentowność prowadzonych projektów wydobywczych. Niestety brakuje tu jednoznacznych wskaźników.

Rosnąca rola otwartego, przejrzystego dialogu, podjęcia zobowiązań długoterminowych i przestrzegania norm ochrony środowiska. Firmy, które nie spełnią tych oczekiwań, muszą radzić sobie z rosnącymi głosami opozycji, trudnościami w uzyskaniu zgód na inwestycje, a nawet z zamieszkami. Imperatyw społecznej odpowiedzialności biznesu nabiera znaczenia dla przedsiębiorców, którzy poważniej niż w przeszłości podchodzą do tego rodzaju inicjatyw. Prowadzi to do przyjęcia bardziej zaawansowanych narzędzi i metod analitycznych, umożliwiających odpowiednie reagowanie na żądania interesariuszy.

Niedobory kadrowe. Z każdym rokiem niedobór ten powiększa się i obejmuje coraz więcej funkcji. Choć część firm wydobywczych stara się kompensować te braki technologią nie wyeliminuje to zapotrzebowania na wykwalifikowanych pracowników. Ponieważ kopalnie przenosi się w coraz odleglejsze zakątki świata, firmy prowadzące tam prace muszą się postarać, by stały się one atrakcyjnymi miejscami zamieszkania dla całych rodzin. Zmiana pokoleniowa to dla firm z sektora górniczego również wyzwanie zainteresowania przedstawicieli pokolenia Y swoją ofertą zatrudnienia, zmiany negatywnego postrzegania ścieżek kariery w tym sektorze, nie tylko wśród studentów uniwersytetów, ale również wśród dzieci i młodzieży, przyszłych potencjalnych pracowników.

Dylematy inwestycyjne. Zwyżkujące koszty, brak wykwalifikowanych kadr i konkurencja ze strony inwestycji infrastrukturalnych mogą znacząco utrudnić terminową i zgodną z budżetem realizację inwestycji podejmowanych przez przedsiębiorstwa wydobywcze. Takie koszty i przekroczenia mogą oznaczać wysokie ryzyko, np. odstraszać potencjalnych inwestorów.

Deloitte

es

Pełny raport w formacie PDF [ang.]