Inwestycje.pl rozmawiajÄ… z Jackiem Rożkiem, w-ce prezesem spóÅ‚ki Bowim S.A.

Inwestycje.pl: JesieniÄ… ubiegÅ‚ego roku spóÅ‚ka opublikowaÅ‚a prospekt emisyjny, ale szybko okazaÅ‚o siÄ™, że PaÅ„stwa zdaniem czas na gieÅ‚dowy debiut nie byÅ‚ wówczas najlepszy. Teraz wchodzicie na rynek. Czy nie za wczeÅ›nie? Czy ma to zwiÄ…zek z umowÄ… z Konsorcjum Stali, które obejmowaÅ‚o akcje Bowimu z pewnymi zastrzeżeniami dotyczÄ…cymi miÄ™dzy innymi terminu debiutu?

Jacek Rożek: Prospekt emisyjny Bowim S.A. zostaÅ‚ zatwierdzony we wrzeÅ›niu ubiegÅ‚ego roku. Wspólnie z naszym wprowadzajÄ…cym, którego rolÄ™ peÅ‚ni Dom Maklerski IDM S.A.  postanowiliÅ›my, iż nie jest to dobry moment na przeprowadzenie oferty publicznej na GPW. W zwiÄ…zku z niepewnoÅ›ciÄ… na rynkach finansowych podjÄ™liÅ›my decyzjÄ™ o przesuniÄ™ciu oferty na marzec tego roku.  Zadaniem prospektu emisyjnego jest pozyskanie kapitaÅ‚u w wyniku nowej emisji, jak również upublicznienie spóÅ‚ki. Ten drugi cel osiÄ…gamy wÅ‚aÅ›nie dzisiaj  i oczywiÅ›cie ma on zwiÄ…zek z umowami inwestycyjnymi, które nasza spóÅ‚ka zawarÅ‚a z IDM S.A., jak również z Konsorcjum Stali.

I: Nie obawiacie siÄ™ kryzysu? Niektórzy twierdzÄ…, że w Waszej biznesowej dziaÅ‚ce należy siÄ™ spodziewać pewnego spowolnienia.

JR: Na dzieÅ„ dzisiejszy nie widzÄ™ objawów  spowolnienia w dystrybucji stali, aczkolwiek zwolnienie tempa w infrastrukturze drogowej jest już niemal pewnikiem. DziaÅ‚alność w branży infrastruktury drogowej stanowi zaledwie  10% naszego obrotu. Dywersyfikacja asortymentowa pozwala na dostarczenie produktów stalowych do wszystkich gaÅ‚Ä™zi przemysÅ‚u wykorzystujÄ…cych wyroby hutnicze. Mimo wszystko bacznie przyglÄ…damy siÄ™ kosztom w spóÅ‚ce celem ich  ciÄ…gÅ‚ej kontroli.

I: Czego Bowim oczekuje po pojawieniu siÄ™ na rynku regulowanym warszawskiej gieÅ‚dy? Niektórzy twierdzÄ…, że funkcjonowanie na gieÅ‚dzie, to „wiÄ…zanie sobie rÄ…k”. A jak to wyglÄ…da Pana zdaniem?

JR: Moim zdaniem obecność na gieÅ‚dzie to nobilitacja, transparentność, lepszy wizerunek firmy, poprawa komunikacji z rynkiem finansowym i szybka możliwość przekonania inwestorów do spóÅ‚ki, a co za tym idzie - pozyskania kapitaÅ‚u.

I: W pierwszym póÅ‚roczu 2011 roku wartość przychodów ze sprzedaży Grupy Bowim wzrosÅ‚a o 58,6 proc. w stosunku do analogicznego okresu rok wczeÅ›niej, osiÄ…gajÄ…c poziom 559,99 mln zÅ‚otych. Czy to czasami nie byÅ‚o takie kreatywne granie pod przyszÅ‚ych inwestorów?

JR: Wynik I póÅ‚rocza 2011 roku jest wykonaniem planów sprzedażowych, które przyjÄ™liÅ›my na ten okres – planów, które zakÅ‚adaÅ‚y odzyskanie i umocnienie osÅ‚abionej po 2010 roku pozycji rynkowej.

I: Czy ubiegły rok, jeżeli chodzi o czysty zarobek, możecie zaliczyć do udanych?

JR: Dzisiaj trochÄ™ za wczeÅ›nie by mówić o cyfrach, jeÅ›li chodzi o wyniki finansowe za rok 2011. Powiem przewrotnie - bywaÅ‚y lata lepsze, ale bywaÅ‚y i gorsze.

I: Jak wyglÄ…da rynek dystrybucji wyrobów hutniczych w Polsce, który w ramach Polskiej Unii Dystrybutorów Stali gromadzi okoÅ‚o 80 podmiotów? Gdzie kryjÄ… siÄ™ najpoważniejsze zagrożenia dla biznesu prowadzonego przez PaÅ„stwa GrupÄ™?

JR: Rynek dystrybucyjny wyrobów stalowych w Polsce to rynek mocno rozdrobniony. Jeszcze kilka lat temu wydawaÅ‚o siÄ™, że procesy konsolidacyjne bÄ™dÄ… przebiegaÅ‚y sprawniej, lecz nie sprawdziÅ‚o siÄ™ to.  WejÅ›cie Bowim S.A. na GieÅ‚dÄ™ Papierów WartoÅ›ciowych może nareszcie to zmienić. JeÅ›li chodzi o zagrożenia, to w mojej ocenie przede wszystkim sÄ… to wzrost konkurencji wywoÅ‚any pojawieniem siÄ™ dużych zagranicznych graczy na naszym rynku oraz niezdrowej konkurencji firm korzystajÄ…cych z luk prawnych.

I: O ile siÄ™ nie mylÄ™, obecnie dystrybucja produktów odbywa siÄ™ w spóÅ‚ce poprzez wÅ‚asnÄ… sieć sprzedaży. W jej skÅ‚ad wchodzi centrum logistyczno-dystrybucyjne w Sosnowcu oraz dziewięć punktów handlowych. Czy to wystarczy dla sprawnego dziaÅ‚ania spóÅ‚ki?

JR: Przede wszystkim należy  zauważyć, że zwiÄ™kszyliÅ›my nasze przychody, co jest widoczne  w wynikach póÅ‚rocznych. Zapytam przewrotnie: Czy można sprzedać tyle stali bez sprawnego dziaÅ‚ania spóÅ‚ki?  TytuÅ‚em uzupeÅ‚nienia dodam, że wÅ‚asna sieć sprzedaży to magazyny nie tylko w Sosnowcu, ale również w SÅ‚awkowie, Rogoźnie Wlkp., PÅ‚ocku, Szczecinie, Kielcach, Rzeszowie i JaÅ›le.

I: SpóÅ‚ka nie tylko sprzedaje. Zajmujecie siÄ™ również produkcjÄ… prefabrykatów zbrojeniowych, ciÄ™ciem blach, montażem stali zbrojeniowej na potrzeby budownictwa. Można to chyba nazwać serwisem stali. Czy ten zakres dziaÅ‚alnoÅ›ci zamierzacie rozszerzać w ramach Grupy?

JR: OczywiÅ›cie rozwój serwisu stali jest jednym z celów, które okreÅ›liliÅ›my w strategii rozwoju. Obecnie koÅ„czymy naszÄ… inwestycjÄ™ w PÅ‚ocku i kosztem ok. 40 mln zÅ‚otych uruchamiamy nowoczesny zakÅ‚ad przetwórstwa blach gorÄ…cowalcowanych i produkcji profili zimnogiÄ™tych. Mamy również zamiar unowoczeÅ›nić park maszynowy w zakÅ‚adach produkcji prefabrykatów zbrojeniowych, ale nie zwiÄ™kszajÄ…c ich zdolnoÅ›ci produkcyjnych.

I: Dziękujemy za rozmowę.