Grupa LPP ograniczyła plany otwarć sklepów marki Sinsay na ten rok do 750 z wcześniejszych 950 salonów i tyle samo otwarć planuje na 2027 r., poinformował wiceprezes ds. finansowych Marcin Bójko. Grupa chce też zwiększać liczbę salonów z kasami samoobsługowym, a pod koniec sierpnia uruchomić marketplace Sinsay.
„950 salonów, które sobie wytyczyliśmy […] ograniczamy do 750 i taką samą liczbę otwarć Sinsay przyjmujemy na przyszły rok. Uważamy, że to jest optymalna liczba otwarciowa i, tak jak powiedziałem, chcemy rosnąć szybko, ale chcemy rosnąć rentownie. […] W 2025 r. skupialiśmy się na mocnej optymalizacji kosztowej i trochę rykoszetem dostały sklepy, bo budżety zostały ograniczone. […] Będziemy zwiększać budżety w najlepszych salonach” – powiedział wiceprezes podczas telekonferencji.
„To co widzimy po maju i kilku dniach czerwca to 20% wzrostu sprzedaży na poziomie grupy i 4% LfL. Ok. 350 nowych salonów [otworzymy] w I półroczu, czyli tak jak planowaliśmy” – dodał.
Przekazał, że dzięki zwiększaniu budżetów, także marketingowych, poprawi się doświadczenie zakupowe klientów i zwiększona zostanie liczba salonów z kasami samoobsługowymi do 1100-1200 salonów na koniec br. wobec 350 salonów obecnie.
Wskazał też, że bieżący rok nie będzie już tak rekordowy jak zeszły, jeśli chodzi o capex, który wyniósł ponad 3 mld zł.
Zaznaczył również, że wizja strategiczna na 2028 r. to dodatnie LfL powyżej inflacji oraz jeszcze 750 otwarć Sinsay, zaś od 2029 r. Grupa skupi się już na 300-350 otwarciach rocznie przy potencjale 10 tys. sklepów. Jeśli chodzi o marki Reserved, House i Mohito, to Grupa będzie się skupiać na „oportunistycznym rozwoju”. W tym roku – na koniec sierpnia – Grupa planuje otwarcie marketplace marki Sinsay, poinformował Bójko.
W I kw. r.obr. 2026 LPP otworzyło 121 nowych salonów, w tym 102 sklepy Sinsay. Grupa ma obecnie sieć 3841 salonów o łącznej powierzchni przekraczającej 3 mln m2, a Sinsay pozostaje głównym motorem ekspansji.
W I kw. br. nakłady inwestycyjne LPP wyniosły 562 mln zł, z czego 252 mln zł przeznaczono na rozbudowę sieci sprzedaży, a 276 mln zł na infrastrukturę logistyczną, w tym rozbudowę Centrum Dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim, robotyzację oraz początek prac nad nowym fulfillment center w Tczewie, które wzmocni obsługę sprzedaży online na rynkach zagranicznych. Planowane na I kw. 2027 r. uruchomienie obiektu będzie jednym z kluczowych elementów strategii skalowania sprzedaży online na rynkach zagranicznych.
Spółka dostosowuje tempo nowych otwarć do bieżących warunków rynkowych i operacyjnych, stawiając większy nacisk na długoterminową jakość ekspansji oraz potencjał rentownościowy nowych lokalizacji. Decyzja ta wynika ze zróżnicowanej sytuacji w poszczególnych regionach. W Europie Śr.-Wsch. i Płd.-Wsch. widoczne są słabsze warunki makroekonomiczne, w tym spowolnienie gospodarcze i presja inflacyjna na kluczowych dla LPP rynkach, m.in. w Rumunii. Z kolei w Azji Centralnej ekspansji sprzyjają demografia i otoczenie makroekonomiczne. Istotnym ograniczeniem pozostają tu wyzwania logistyczne oraz długi czas dostaw, które LPP chce ograniczyć dzięki nowemu centrum logistycznemu planowanemu na 2027 r., wyjaśniono.
Racjonalna ekspansja pozostanie jednym z filarów rozwoju LPP także w dłuższym horyzoncie. W perspektywie poza 2028 r. Grupa zakłada dalsze zwiększanie skali działalności przy zachowaniu priorytetu rentowności, selektywnym wyborze lokalizacji i zamykaniu nierentownych salonów. W 2028 r. Sinsay ma otworzyć około 750 nowych sklepów, a od 2029 r. tempo ekspansji marki ma ustabilizować się na poziomie około 300-350 otwarć rocznie. Równolegle Grupa zakłada wzrost sprzedaży e-commerce o 15–20% rocznie, wspierany większą penetracją w regionie, wejściem na nowe rynki, synergią omnichannel oraz stopniowym rozwojem marketplace, zapowiedziano.
LPP zarządza markami modowymi Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Spółka jest notowana na GPW w Warszawie od 2001 roku. W roku obrotowym 2025 (luty 2025 – styczeń 2026) spółka miała 23,1 mld zł skonsolidowanych przychodów.
Źródło: ISBnews
