Początek roku finansowego 2026 (1 lutego – 23 marca) w Grupie LPP odznaczał się wzrostem sprzedaży o 13% r/r w walutach stałych, ale wyniki tego roku mogą pozostawać pod wpływem sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie, podała spółka. Na bieżący rok obrotowy Grupa planuje otwarcie około 1000 nowych salonów, z czego zdecydowana większość będzie należała do marki Sinsay. Pozwoli to zwiększyć powierzchnię sprzedaży o około 20% r/r, podała spółka.
„Na rok 2026 Grupa planuje otwarcie około 1 000 nowych salonów, z czego zdecydowana większość będzie należała do marki Sinsay, co pozwoli zwiększyć powierzchnię sprzedaży o około 20% r/r. Zakładane przychody w tym okresie wyniosą 28-29 mld zł, przy planowanym dalszym wzroście powierzchni handlowej, pozytywnych wynikach LFL oraz dwucyfrowym wzroście sprzedaży online. Równolegle spółka dążyć będzie do marży brutto oscylującej w granicach 55,0%-55,5%, utrzymania wysokiej efektywności kosztowej przy wskaźniku koszty operacyjne do sprzedaży na poziomie 40%-41%, marży EBITDA 23%-24% oraz marży zysku netto 9%-10%. Dług netto w relacji do EBITDA planowany jest na poziomie ok. 1,1” – czytamy w raporcie.
„Rok 2026 rozpoczął się sprzedażą wyższą r/r o +13% w walutach stałych (okres od 1 lutego do 23 marca). Jednocześnie wyniki Grupy w bieżącym roku mogą pozostawać pod wpływem sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie. Eskalacja napięć w tym regionie przekłada się na wzrost cen paliw, a w konsekwencji na zwiększenie kosztów transportu i dystrybucji. Do wcześniej zakontraktowanych rocznych stawek frachtu morskiego doliczane mogą być dodatkowe opłaty paliwowe, których wpływ do końca roku może wynieść do 30 mln zł w wariancie pesymistycznym” – dodano.
Grupa potwierdziła też, że plany na rok finansowy 2026 przewidują łączne wydatki inwestycyjne na poziomie 2,6 mld zł, z czego znacząca część zostanie przeznaczona na rozwój sieci salonów stacjonarnych, a pozostałe środki na projekty logistyczne, w tym automatyzację i rozbudowę potencjału magazynowego. W 2025 r. grupa zrealizowała capex na rekordowym poziomie 3,2 mld zł.
Spółka wskazała, że wyższe ceny ropy oddziałują również na koszty dystrybucji, które stanowią około 30% kosztów logistyki Grupy.
„W tym obszarze wyższe koszty paliwowe oznaczałyby koszty wyższe do ok. 10% względem poziomów notowanych na koniec lutego 2026 roku. Dla całej branży wyzwaniem mogą być też potencjalne opóźnienia w portach i wydłużone czasy dostaw, inflacja kosztów zakupu w ujęciu dolarowym, wynikająca z ekspozycji krajów Azji na kryzys energetyczny związany z eskalacją konfliktu na Bliskim Wschodzie czy negatywny wpływ kursów walut” – czytamy dalej w raporcie.
„Grupa LPP na bieżąco monitoruje sytuację i m.in. zabezpiecza stopniowo kurs USD/PLN (w tym ok. 90% na sezon SS26), aktywnie i z odpowiednim wyprzedzeniem zarządza terminami dostaw przyszłych miesięcy, a także prowadzi ciągły dialog z dostawcami co do przyszłych cenników zakupowych, wykorzystując stale rosnącą skalę biznesu, napędzaną przede wszystkim przez markę Sinsay” – podkreślono.
W nadchodzących latach Grupa będzie kontynuować rozwój w modelu omnichannel, który łączy sprzedaż w sieciach stacjonarnych i online, zapewniając wysoką rentowność oraz lepszą dostępność oferty dla klientów. Szczególny potencjał dostrzegany jest w synergii dwóch segmentów biznesowych: Design&Value, reprezentowanego przez markę Sinsay, oraz marek lifestylowych (Reserved, Cropp, House i Mohito), przy jednoczesnym wzmacnianiu kanału online dla obu segmentów, wymieniono także.
„Rozwój sieci sprzedaży stacjonarnej Grupa zamierza skoncentrować przede wszystkim na marce Sinsay, ze szczególnym uwzględnieniem lokalizacji w retail parkach mniejszych miejscowości, gdzie istnieje niski poziom nasycenia rynku i duży potencjał przyciągnięcia nowych klientów. Ekspansja Sinsay w latach 2025-2027 obejmie Polskę, Europę Południową, Środkową i Wschodnią, a także rynki Azji Centralnej. Rozwój w Europie Zachodniej będzie prowadzony w sposób selektywny i zachowawczy, z uwagi na wysoką konkurencję i nasycenie rynku” – czytamy dalej.
W roku finansowym 2025 (zakończonym w styczniu br.) roczna marża brutto wyniosła 55,6% wspierana m.in. przez wysoki udział sprzedaży po pełnych cenach i korzystny kurs złotego. Po debiutach – m.in. w Uzbekistanie, Gruzji i Albanii – liczba salonów wszystkich marek wyniosła 3 748 na koniec r.obr. 2025.
W całym 2025 roku obrotowym (1 lutego 2025 – 31 stycznia 2026) spółka miała 1 500 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 1 747 mln zł zysku rok wcześniej, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 23 109 mln zł w porównaniu z 20 194 mln zł rok wcześniej. Raportowany zysk EBITDA sięgnął 4 568 mln zł wobec 4 104 mln zł zysku w tym ujęciu rok wcześniej.
LPP zarządza markami modowymi Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Spółka jest notowana na GPW w Warszawie od 2001 roku. W roku obrotowym 2024 (luty 2024 – styczeń 2025) spółka miała 20,2 mld zł skonsolidowanych przychodów.
Źródło: ISBnews
