Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 16-20 lutego 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Zboża: Globalne zbiory zbóż w sezonie 2025/2026 mogą wynieść 2 460 mln ton, wynika z raportu Międzynarodowej Rady Zbożowej (IGC). W styczniu br. IGC szacowało te zbiory na poziomie 2 461 mln ton. Prognozowane zapasy na koniec sezonu 2025/2026 są szacowane na poziomie 631 mln ton (wobec 634 mln ton w styczniowych prognozach), a konsumpcja na poziomie 2 415 mln ton (wobec 2 416 w styczniu br.), podano. Całkowity handel w sezonie 2025/2026 IGC szacuje na poziomie 449 mln ton wobec 446 mln ton w styczniowych prognozach. IGC prognozuje zbiory pszenicy w 2025/2026 na poziomie 842 mln ton, czyli tyle samo ile w styczniowych szacunkach.
Wsparcie dla rolników: Prezydent RP Karol Nawrocki zawetował ustawę „Aktywny rolnik” dotyczącą przepisów określających kto jest aktywnym rolnikiem. Jego zdaniem proponowane przepisy premiują wielkie podmioty, a od małych rolników wymagają udowadniania swojej „aktywności” poprzez skomplikowaną biurokrację, a ustawa zakłada, że jeśli tej aktywności nie potwierdzą to stracą dopłaty bezpośrednie, zaś dalszą konsekwencją będzie likwidacja tych gospodarstw i ich rozbiór przez duże przedsiębiorstwa rolne. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi nie zgadza się z tym zarzutem. Przyjęte w ustawie rozwiązania koncentrują się na faktycznej aktywności rolniczej, a nie na wprowadzaniu czy wymuszaniu zmian w strukturze własności ziemi.
Ceny kawy: Analiza ponad 44 tys. cen detalicznych wskazuje, że w ubiegłym roku kawa mielona zdrożała rok do roku o 30,1%. Ceny rozpuszczalnej poszły w górę o 15,7% r/r, wynika z raportu „Indeks cen w sklepach detalicznych” Uniwersytetów WSB Merito i UCE Research. Autorzy raportu wskazują, że ceny arabiki, wykorzystywanej do produkcji kawy mielonej, wzrosły w ciągu roku o około 100%. Robusta, stanowiąca podstawę kawy rozpuszczalnej, podrożała w tym czasie o ok. 50%. Presję kosztową w segmencie kawy rozpuszczalnej częściowo łagodziły długoterminowe kontrakty i wyższe marże producentów. Eksperci komentujący te dane przewidują, że w I półroczu br. ceny kawy dalej będą rosły.
ROZWÓJ BIZNESU
Tarczyński: Złożył do spółki Projprzem Budownictwo zamówienie na realizację inwestycji pn. „Wybudowanie budynku hali produkcyjnej C2” za 70,9 mln zł netto, podała spółka. Inwestycja zostanie zrealizowana do 31 maja 2027 r.
InPost/Shoper: Grupa InPost zacieśniła współpracę z platformą sprzedażową Shoper, umożliwiając jej klientom w ramach usługi InPost International wysyłkę międzynarodową z Polski do siedmiu krajów: Belgii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Luksemburga, Portugalii i Włoch, podały spółki. Usługa jednocześnie ułatwi transport paczek do Polski z Belgii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Luksemburga i Portugalii.
OSHEE: Fundusz private equity MidEuropa nabędzie istotny pakiet mniejszościowy w OSHEE – jednej z najszybciej rosnących marek napojów funkcjonalnych w Europie, obecnej w ponad 50 krajach na świecie, podał fundusz. Transakcja została zawarta wspólnie z założycielami OSHEE – Dariuszem Gałęzewskim i Dominikiem Dolińskim, którzy zachowają pakiet większościowy oraz w dalszym ciągu będą nadawać kierunek strategiczny firmie. Zamknięcie transakcji uzależnione jest od uzyskania standardowych zgód regulacyjnych, a jej finalizacja planowana jest na 2026 rok.
PepsiCo: Wzmacnia struktury zarządcze. Do zespołu PepsiCo w styczniu br. dołączył Piotr Porębski, obejmując stanowisko dyrektora zakładu w Środzie Śląskiej. W nowej roli w PepsiCo Piotr Porębski koncentruje się na dalszym rozwijaniu fabryki w Środzie Śląskiej oraz wzmacnianiu jej pozycji jako kluczowego zakładu zaopatrzeniowego zarówno dla Polski jak i dla krajów Europy Zachodniej. Ważną zmianą organizacyjną w PepsiCo jest połączenie w jedną strukturę zakładów produkcyjnych w Grodzisku Mazowieckim oraz Tomaszowie Mazowieckim. To element szerszej strategii obejmującej obszar produkcyjny łańcucha dostaw Europy Wschodniej. Zakłady w Grodzisku Mazowieckim i Tomaszowie Mazowieckim zostały połączone w jeden hub produkcyjny, na czele którego stanął Sebastian Skalski.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Aldi: 18 lutego otwarto 409. sklep Aldi. Nowa lokalizacja z adresem przy ulicy Tunelowej 6 w Warszawie jest pierwszym sklepem Aldi w kraju w przestrzeni dworcowej. Placówka będzie czynna przez siedem dni w tygodniu i – pomimo mniejszej powierzchni – będzie oferować klientom szeroki asortyment produktów i komfortową halę sprzedaży.
Żabka: Pizza w stylu neapolitańskim stała się jednym z bestsellerów Żabka Menu – w 2025 roku jej sprzedaż przekroczyła 16,5 mln sztuk. Dostępna jest we wszystkich ponad 12 tys. sklepach sieci w pięciu wariantach: od klasycznej Margherity po BBQ. Skalę popularności Margherity oddaje dzienny rekord sprzedaży, który w całej sieci wyniósł 88 tys. sztuk. Wśród wariantów smakowych króluje Pepperoni – w 2025 roku sięgnięto po nią ponad 6 mln razy.
Żabka: Pierwszy food truck prowadzony przez franczyzobiorcę sieci stanął w Białce Tatrzańskiej. Gastronomiczna furgonetka z zielonym logo stanęła w okolicy Kotelnicy Białczańskiej, czyli największego ośrodka narciarskiego na Podhalu. Oferujący bogatą ofertę ciepłych napojów i przekąsek mobilny punkt, zlokalizowany obok narciarskiej szkoły jazdy, chętnie odwiedzają amatorzy sportów zimowych, pracownicy ośrodka oraz górscy turyści. Inicjatywa jest kontynuacją strategii sieci, chcącej docierać do swoich klientów, nawet w miejsca, które często bywają
niedostępne dla tradycyjnych placówek.
Netto: Wdrożenie systemu kaucyjnego to istotna zmiana w polskim handlu, obejmująca cały rynek – od producentów po konsumentów. W Netto Polska pierwsze miesiące działania systemu potwierdzają rosnącą świadomości klientów i ich zaangażowanie. W styczniu w sklepach zebrano ponad 177 tysięcy opakowań – prawie osiem razy więcej niż w całym IV kwartale 2025 r. 77% wydanych voucherów zostało zrealizowanych, co potwierdza wysoką akceptację systemu.
Źródło: ISBnews
