Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 8-12 czerwca 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Wsparcie dla rolników: Minister Stefan Krajewski oraz podsekretarz stanu Adam Nowak wzięli udział w pierwszym posiedzeniu Rady Społecznej Doradztwa Rolniczego działającej przy Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Podczas spotkania omówiono m.in. kwestie związane z funkcjonowaniem Rady oraz misją, bieżącą działalnością i kierunkami rozwoju Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie. Rada Społeczna Doradztwa Rolniczego jest organem opiniodawczo-doradczym dyrektora Centrum Doradztwa Rolniczego (CDR) w Brwinowie.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Obroty w centrach handlowych: Spadły o 6,6% r/r w kwietniu br., a odwiedzalność, mierzona liczbą klientów na 1 m2 powierzchni najmu, spadła o 5,6%, podała Polska Rada Centrów Handlowych (PRCH). W decydującym stopniu wpłynął na to wcześniejszy niż przed rokiem termin świąt wielkanocnych oraz mniejsza liczba dni handlowych.
Perspektywy sektora handlu: W sektorze handlu 18% firm spodziewa się wzrostu obrotów wobec 25% kwartał wcześniej, a tylko 7% planuje zwiększenie inwestycji (13% w I kw. 2026). 36% zapowiada mniejsze nakłady niż kwartał wcześniej, wynika z Barometru EFL. Subindeks Barometru EFL dla sektora handlowego na II kwartał 2026 roku wyniósł 49 pkt, czyli o 4,4 pkt mniej niż kwartał wcześniej. W IV kw. 2025 r. subindeks dla handlu wynosił 54,9 pkt., a w I kwartale 2026 roku 53,4 pkt. Najnowszy odczyt na poziomie 49 pkt oznacza zejście poniżej progu ograniczonego rozwoju (OR), a spadki widać w każdym z analizowanych obszarów, podano.
Polska Rada Centrów Handlowych: Walne zebranie członków Polskiej Rady Centrów Handlowych w dniu 10 czerwca 2026 r. udzieliło absolutorium ustępującemu zarządowi i wybrało nowy na kadencję 2026-2028. Na stanowisko prezesa wybrano Justynę Kur, która zastąpiła Jana Dębskiego sprawującego funkcję przez trzy ostatnie kadencje. Walne zebrania członków PRCH powołało też Annę Malcharek, Urszulę Matej-Bil i Piotra Staniszewskiego na wiceprezesów. W składzie nowego zarządu znaleźli się: Agata Brzezińska, Head of CEE Pradera Management Poland, Jan Dębski, Chairman of Business Development w Unibail-Rodamco-Westfield, Tomasz Górski, Retail Asset Manager w NEPI Rockcastle, Małgorzata Komarczuk, Group Head of Marketing CEE w G City Europe, Bogda Korolczuk, dyrektor zarządzająca PRCH, Justyna Kur, Wiceprezeska i Dyrektorka Działu Zarządzania Nieruchomościami oraz Zarządzania Umowami Najmu w Apsys Polska, Anna Malcharek, dyrektor zarządzająca Gemini Holding, Urszula Matej-Bil, członkini zarządu ds. komunikacji i marketingu w EPP, Piotr Staniszewski, radca prawny i partner w kancelarii Pinsent Masons, Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland i Aleksandra Zentile-Miller, architekt i urbanista w Consult AZM.
Ceny kawy w sklepach: W ciągu 12 miesięcy ceny kawy mielonej w sklepach wzrosły średnio r/r o około 25-35%, wynika z danych UCE Research, Hiper-Com Poland i Grupy Blix [od maja ub.r. do maja br.]. Najwyższą dynamikę odnotowano we wrześniu ub.r. Wówczas podwyżka sięgnęła 36,1% r/r. W br. tempo wzrostu utrzymywało się w przedziale od 10,7% do 30,2% r/r. Najnowsze dane wskazują na wzrost o średnio 13,2% r/r. W przypadku kawy rozpuszczalnej skala podwyżek dochodziła wcześniej do 23% r/r. Jednak w tym roku spadła do ok. 6-15% r/r. W maju br. odnotowano nawet obniżkę na poziomie 2,2% r/r. Zdaniem analityków, okres najsilniejszych wzrostów cen prawdopodobnie jest już za nami. W drugiej połowie roku konsumenci mogą liczyć na większą liczbę akcji rabatowych oraz dalsze osłabienie presji cenowej.
E-commerce: Z badania Rzetelnej Firmy „Zaufanie konsumentów do e-sklepów” wynika, że 49% Polaków przynajmniej raz zrezygnowało z zamówienia online, bo sklep wydał im się niegodny zaufania. Kolejne 16% było bliskie takiej decyzji, ale podjęło ryzyko, a jedynie jedna trzecia nie pamięta takiej sytuacji. Rezygnację z zakupów w e-sklepie z powodu negatywnych opinii w Internecie deklaruje 53% respondentów, z powodu podejrzanego wyglądu strony [błędy w wyświetlaniu czy dziwny adres URL] pod względem technicznym deklaruje 44%. Kolejnym powodem jest brak danych kontaktowych albo rejestrowych firmy (43%). Ceny znacznie odbiegające od tych w innych sklepach to również powód rezygnacji – wskazało tak 41% osób, podobnie jak brak bezpiecznych metod płatności (38%). Taki sam odsetek odstępuje od transakcji w przypadku niejasnych warunków zwrotów i reklamacji czy utrudnionego kontaktu z pracownikami sklepu przed zakupem.
Oszustwa żywnościowe: Rząd przyjął projekt zmian w ustawie o jakości handlowej artykułów rolno-spożywczych. Nowe przepisy ułatwią walkę z fałszowaniem żywności, pozwolą skuteczniej kontrolować informacje publikowane w internecie i wzmocnią ochronę przed oszustwami żywnościowymi. Zafałszowaniem będzie m.in. podanie nieprawdziwych informacji o pochodzeniu produktu, jego składzie lub terminie przydatności do spożycia. Po raz pierwszy w przepisach pojawi się również definicja oszustwa żywnościowego. Chodzi o celowe wprowadzanie do obrotu zafałszowanych produktów w celu osiągnięcia korzyści majątkowej. Coraz więcej żywności kupujemy online, dlatego IJHARS będzie mogła kontrolować nie tylko informacje znajdujące się na opakowaniach produktów, ale również treści publikowane na stronach internetowych, w sklepach online, reklamach, ulotkach czy materiałach promocyjnych. IJHARS będzie mogła reagować na próby omijania kontroli przy imporcie żywności, także wtedy, gdy produkty są sprowadzane w niewielkich partiach lub deklarowane w sposób budzący wątpliwości co do ich przeznaczenia. Ułatwi to wykrywanie przypadków, w których żywność jest zgłaszana niezgodnie z jej rzeczywistym przeznaczeniem lub charakterem. Nowelizacja przewiduje odpowiedzialność karną za wprowadzanie do obrotu zafałszowanej żywności w celu osiągnięcia korzyści majątkowej. Osoby dopuszczające się takich działań będą podlegały grzywnie, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności. Surowsze sankcje przewidziano w przypadku produktów o znacznej wartości. Projekt porządkuje i uaktualnia również przepisy dotyczące jakości handlowej owoców, warzyw, jaj oraz innych produktów objętych unijnymi normami handlowymi. Dzięki temu zasady kontroli będą bardziej przejrzyste i spójne z obowiązującymi regulacjami UE.
Marki własne: 81% Polaków kupuje produkty marek własnych, wynika z badania SW Research na zlecenie Auchan Polska. Marki własne przestają być kompromisem, a stają się świadomym wyborem, opartym nie tylko na cenie, ale coraz częściej również na jakości. – 54% konsumentów traktuje je jako sposób na oszczędzanie, a 45% postrzega je jako odpowiedniki produktów znanych marek. Według badania 47% konsumentów kieruje się faktami, a 42% zwraca uwagę na wygodę i oszczędność czasu. 36% kupujących wskazuje, że oferta marek własnych odpowiada ich codziennym potrzebom, a 33% widzi w niej realną konkurencję dla produktów brandowych. Co trzeci konsument uznaje marki własne za wiarygodny wybór. Ponad połowa konsumentów sięga po nie w przypadku podstawowych produktów spożywczych, takich jak nabiał, pieczywo czy makaron, a 31% wybiera je także w kategorii chemii gospodarczej i artykułów higienicznych. Wśród konsumentów, którzy znają marki własne, ale nie sięgają po nie, kluczową rolę nadal odgrywa przywiązanie do znanych brandów. W tej grupie 36% przyznaje, że ma swoje ulubione produkty, których nie chce zmieniać, a część wskazuje również na ograniczone zaufanie jako powód rezygnacji z zakupu.
Centra handlowe: Z badania CBRE wynika, że im młodszy konsument, tym chętniej odwiedza centra handlowe. Najczęstszymi gośćmi są osoby z pokolenia Z, wśród których trzy czwarte pojawia się w galeriach przynajmniej dwa razy w miesiącu, a 4 na 10 przynajmniej raz w tygodniu. Częściej niż starsi klienci w centrach handlowych szukają dobrej oferty gastronomicznej, rozrywki, przestrzeni do spotkań towarzyskich, stref coworkingowych i klubów fitness. Głównym powodem wizyt w centrach handlowych niezależnie od wieku są zakupy odzieżowe – wskazało tak 62% wszystkich respondentów i 65% „Zetek”. Znaczne różnice widać natomiast gdy weźmiemy pod uwagę pozostałe motywacje. Najmłodsi konsumenci częściej traktują centra handlowe nie tylko jako miejsce zakupów, ale również przestrzeń do spotkań i spędzania wolnego czasu. Zdecydowanie częściej odwiedzają galerie dla przestrzeni gastronomicznej – deklaruje tak 34% z nich i jedna czwarta spośród wszystkich respondentów. Jedna trzecia młodych wybiera się do centrów dla rozrywki, np. do kina (wśród wszystkich badanych to 27%), 3 na 10 na spotkania towarzyskie (vs. 15%), a 11% dla klubów fitness (vs. 5%). Zdaniem ekspertów CBRE, młodzi zmieniają centra handlowe z miejsc zakupów na przestrzeń doświadczeń.
Rynek piw 0,0%: Z badania Warsaw Enterprise Institute oraz instytutu badawczego Maison & Partners wynika, że 55% badanych stara się ograniczać spożycie alkoholu, a 21% deklaruje całkowitą abstynencję. Według raportu 64% Polaków uznaje piwo bezalkoholowe za dobrą alternatywę dla napojów alkoholowych, a 66% uważa, że pomaga ono ograniczać picie. Aż 89% osób sięgających po piwo zero deklaruje, że po jego spożyciu nie odczuwa już potrzeby sięgnięcia po alkohol. Trend no low alcohol (skrót NoLo), oznaczający brak lub niską zawartość alkoholu, dostrzega w swoim otoczeniu 39% społeczeństwa, najczęściej osoby młode i kobiety.
ROZWÓJ BIZNESU
Lisek.App: Jako pierwsza platforma szybkich zakupów uruchomił dostawy przez całą dobę, siedem dni w tygodniu we wszystkich miastach, w których działa, czyli w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie, Trójmieście, Katowicach i Łodzi, podała spółka. Wprowadzenie modelu 24/7 wpisuje się w strategię Lisek.App, której celem jest budowanie nawyku codziennych, błyskawicznych zakupów i umacnianie pozycji lidera kategorii. To kolejny krok w rozwoju platformy, która konsekwentnie wyznacza standardy na polskim rynku quick commerce, podano.
Makarony Polskie: Stoczek Natura, spółka zależna Makaronów Polskich, otrzymał zgodę Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na dokonanie koncentracji w rozumieniu warunkowej umowy sprzedaży udziałów z 27 kwietnia 2026 roku, tzn. przejęcie kontroli nad spółką Joyfood, podały Makarony Polskie.
Unilever: Uruchomił w Bydgoszczy jedną z najbardziej zautomatyzowanych i elastycznych linii produkcyjnych w europejskich strukturach koncernu. Nowa instalacja pozwala wytwarzać ponad 20 formatów opakowań (od 50 ml do nawet 750 ml) w kategorii kosmetyków płynnych na jednej linii, błyskawicznie zmieniać portfolio produktów i znacząco ograniczać przestoje produkcyjne. Linia pracuje w trybie ciągłym 24 godziny na dobę przez siedem dni w tygodniu i docelowo osiągnie wydajność do miliona opakowań tygodniowo.
Mex Polska: Rozpoczyna kolejny etap rozwoju marki Pijalnia Wódki i Piwa, wdrażając lifting brandu pod nową nazwą – Pijalnia Drink Bar & Bistro. Nowy etap oznacza dostosowanie konceptu do współczesnych oczekiwań konsumentów. Marka rozwija się w bardziej współczesnym kierunku, wprowadzając nową kolorystykę, odświeżoną identyfikację wizualną, rozbudowane menu oraz elementy inspirowane energią i kulturą lat 80. Pijalnia obejmuje obecnie 33 lokale w Polsce, w tym 19 własnych i 14 franczyzowych.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Dino Polska: Wybrała producenta recyklomatów Tomra do dostarczenia 3 tys. urządzeń Tomra S2 Rugged Plus do sklepów w całej Polsce, podała spółka. Dino dąży do tego, aby recyklomaty jak najszybciej stanęły przy wszystkich sklepach. Przed podjęciem decyzji Dino Polska przeprowadziło kompleksowe testy recyklomatów, które trwały ponad rok, w tym test maszyny Tomra S2 Rugged Plus w temperaturze sięgającej -25 °C, czyli poniżej określonej dla modelu granicy -20°C, potwierdzając jej niezawodność w trudnych warunkach, podkreślono.
Certyfikacja ESG: Polskie Stowarzyszenie Zrównoważonego Rolnictwa i Żywności (ASAF) uruchamia pierwszy w Polsce Program Certyfikacyjny ESG w odpowiedzi na konieczność precyzyjnego dokumentowania działań prośrodowiskowych przez sektor rolno-spożywczy. Raportowanie emisji w Zakresie 3 (łańcuch dostaw) to obecnie największe wyzwanie ESG dla sektora spożywczego i retail. Program certyfikacji ASAF skierowany jest do szerokiego grona profesjonalistów: menedżerów łańcucha dostaw, analityków ESG, specjalistów ds. zakupów, a także doradców agrotechnicznych i samych rolników. Egzamin można zdawać na dwóch poziomach: podstawowym (wymagany próg prawidłowych odpowiedzi – 65%) oraz profesjonalnym (85%). Weryfikacja wiedzy obejmuje siedem specjalistycznych obszarów: zmniejszanie emisji gazów cieplarnianych z rolnictwa, zrównoważoną produkcję roślinną, zwierzęcą oraz mieszaną, rolnictwo regeneratywne, zrównoważoną i zdrową żywność, finansowanie zielonych zmian w rolnictwie.
Żabka: Wprowadziła do sprzedaży kontroler do gier mobilnych – Triki. Urządzenie, przypominające kapsel, umożliwia korzystanie ze Strefy Gier w aplikacji Żappka. Wyposażono go w precyzyjne, zaawansowane technologicznie czujniki – żyroskop, akcelerometr i detektory ruchu, dzięki którym rozpoznaje on swoje położenie i reaguje na ruch dłoni. Sparowanie go z telefonem przez Bluetooth pozwala rywalizować bezpośrednio w Żappce w grach: Snake (dostępny też dla dwóch osób), Ninja Frog, Bokser, Toss oraz nowość – Piłka nożna. Portfolio gier ma zostać wkrótce wzbogacone o wiele nowych tytułów. Urządzenie jest dostępne we wszystkich 12,5 tys. sklepach Żabka w standardowej cenie 69,99 zł. Klienci mogą jednak skorzystać z oferty promocyjnej w aplikacji Żappka – przy spełnieniu określonych warunków cena spada do 39,99 zł (przy aktywacji kuponu w aplikacji oraz zrobieniu 5 zakupów w ciągu 30 dni na minimum 20 zł) lub 9,99 zł po 10 takich transakcjach, a dzięki wyzwaniom partnerów nawet za 1 zł.
Lidl Polska: Z podsumowania działań Fairtrade za 2025 rok wynika, że Lidl Polska zajmuje pozycję lidera w Polsce zarówno jeśli chodzi o wartość wygenerowanej premii Fairtrade przekazanej dla producentów z krajów globalnego Południa, jak i wolumen użycia kakao z certyfikatem Fairtrade. Wolumen certyfikowanego kakao wykorzystanego przez Lidl Polska wyniósł 3 331 ton. Oznacza to, że firma odpowiada za 67% całego nakładu tego surowca z certyfikatem Fairtrade w Polsce (łączny wolumen dla całego kraju wynosi 4 978 ton). Decyzje zakupowe klientów sieci wygenerowały dla certyfikowanych spółdzielni rolniczych premię Fairtrade o wartości 773 077 euro, co w przeliczeniu daje kwotę 3 169 616 zł. Stanowi to 38% całkowitej kwoty premii wygenerowanej w całym kraju.
Coca-Cola HBC Polska: Rozwija segment piw premium wprowadzając trzy nowe produkty bezalkoholowe – Beck’s Blue 0% w dwóch formatach oraz Stella Artois 0%. Beck’s Blue 0% jest dostępny na polskim rynku w puszce 500 ml, a w lipcu do sprzedaży trafi również wariant w butelce bezzwrotnej 330 ml. Stella Artois 0% jest już dostępny na polskim rynku w butelce 330 ml.
Źródło: ISBnews
