Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 6-10 lipca 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Wsparcie dla rolników: W związku ze zmianą rozporządzenia, którą podpisał minister rolnictwa Stefan Krajewski, termin składania wniosków o zwrot części kosztów zakupu materiału siewnego kategorii elitarny lub kwalifikowany został przesunięty do 14 sierpnia 2026 r. Wsparcie w postaci dopłat do zakupu konwencjonalnego lub ekologicznego materiału siewnego (ziarna zbóż, nasiona roślin strączkowych i bulwy ziemniaków) jest realizowane w ramach pomocy de minimis.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
e-commerce: Z raportu „Allegro: młode fenomeny”, zrealizowanego z agencją badawczą Y&LOVERS wynika, że nastolatki bardzo często zaczynają swoją przygodę z e-commerce pod okiem rodziców, którzy uczą ich zakupowych praktyk i polecają sprawdzone platformy. Współpraca ta przybiera różne modele: w połowie gospodarstw domowych dzieci samodzielnie wyszukują produkty, lecz ostateczną decyzję i płatność pozostawiają rodzicom. W co czwartym przypadku rola dorosłych ogranicza się do sfinansowania skompletowanego koszyka, natomiast w 23% sytuacji to rodzice podejmują inicjatywę, konsultując wybór z nastolatkiem. Młodzież silnie stymuluje decyzje zakupowe rodziców w obszarze mody, elektroniki, sportu, jedzenia czy kosmetyków. Sami z kolei chętnie czerpią z doświadczenia dorosłych, gdy szukają informacji o zdrowiu, podróżach czy zakupach spożywczych. W efekcie dla 71% młodych polecenia mamy lub taty są ważniejsze niż rekomendacje influencerów. Zetki i Alfy chętnie „hackują” codzienność i szukają sposobów na mądre zarządzanie czasem i budżetem – dlatego aż 79% z nich stara się oszczędzać i odkładać pieniądze. Polowanie na promocje nie jest dla nich powodem do wstydu. Przeciwnie – ponad trzy czwarte młodych odczuwa satysfakcję, gdy dzięki sprytnemu wykorzystaniu promocji udaje im się zrobić zakupy za ułamek ceny.
Prawa konsumenta: Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym oraz ustawy o prawach konsumenta, przedłożony przez prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Projekt dostosowuje polskie przepisy do prawa Unii Europejskiej, którego celem jest wspieranie konsumentów w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji zakupowych. Wprowadzone zmiany ułatwią rozpoznawanie rzetelnych informacji o produktach oraz ograniczą możliwość stosowania przez przedsiębiorców wprowadzających w błąd deklaracji dotyczących wpływu produktów na środowisko (tzw. „greenwashingu”). Najważniejsze rozwiązania to: większa wiarygodność oznaczeń środowiskowych, większa ochrona przed fałszywymi „ekologicznymi” deklaracjami, lepsze informacje o trwałości i możliwości naprawy produktów, lepsze informacje o trwałości i możliwości naprawy produktów, informacje o aktualizacjach produktów z elementami cyfrowymi, większa przejrzystość gwarancji, łatwiejsze podejmowanie świadomych decyzji zakupowych. Nowe przepisy mają wejść w życie 27 września 2026 r.
Czekolada: Z danych sprzedażowych Biedronki wynika, że wśród czekolad rządzi mleczna (63,7% sprzedaży czekolad), choć z roku na rok coraz większą popularnością cieszą się warianty gorzkie (25,1%), a biała czekolada to 6,4% sprzedaży. Wśród czekolad marki własnej Meltié królują czekolady gorzkie (44,7%), mleczne (38,8%), a tuż za nimi plasują się białe (15,2%). Wśród marek najczęściej wybieranych przez klientów Biedronki znajdują się Milka, Wedel oraz marka własna Meltié.
ROZWÓJ BIZNESU
Stokrotka: Utrzymała dodatnią dynamikę sprzedaży porównywalnej LFL w I poł. 2026 r., a w całym roku planuje otwarcie kilkudziesięciu nowych sklepów, kontynuację modernizacji obecnych placówek oraz wdrażanie nowoczesnych technologii wspierających działalność operacyjną, logistyczną i jakość obsługi w sklepach, podała spółka.
Allegro: Podpisało z Arvato 5-letnią umowę dotyczącą kompleksowej obsługi logistycznej projektu One Fulfillment by Allegro, podała spółka. W ramach współpracy Arvato uruchomi nowoczesne centrum logistyczne zlokalizowane w Dąbrówce k. Zgierza (okolice Łodzi). Start operacyjny planowany jest na wrzesień 2026 roku, a początkowa powierzchnia magazynowa wynosi około 15 000 m2 z planowaną dalszą ekspansją. Arvato zapewni pełen zakres usług fulfillmentowych dla kanału B2C obejmujących: przyjęcie dostaw, magazynowanie, kompletację i realizację zamówień, obsługę zwrotów oraz usługi dodatkowe (tzw. VAS – value added services), podano.
Nord Capital/Pekabex: Pekabex Bet z Grupy Pekabex zrealizuje rozbudowę centrum dystrybucji i konfekcjonowania ryb i owoców morza w Rekowie Górnym na zlecenie spółki Nord Capital, podał Pekabex. Kwota kontraktu to równowartość 2% przychodów Grupy w 2025 r. Głównym elementem inwestycji będzie budowa nowoczesnej hali produkcyjno-magazynowej o kubaturze blisko 49 000 m3.
Bricomarche/Grupa Muszkieterów: Marek Sawa – obecny prezes sieci Bricomarche – obejmie funkcję prezesa Grupy Muszkieterów w Polsce po zakończeniu trzyletniej kadencji Sławomira Czarneckiego, zaś oficjalne przekazanie obowiązków nastąpi w grudniu br., podała spółka. Jednocześnie stanowisko prezesa Bricomarche obejmie wtedy Marcin Bałdys, aktualny członek zarządu tej sieci. Zmiany w strukturach zarządczych zapewnią kontynuację obranej strategii i dalsze wzmacnianie pozycji Grupy jako jednej z największych organizacji zrzeszających niezależnych przedsiębiorców w Polsce, podano.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Waterdrop: Marka przyspiesza rozwój sprzedaży w Polsce. Produkty marki są już dostępne w niemal 2 tys. drogerii Rossmann, a do partnerów dołącza Żabka Jush. Waterdrop kontynuuje też współpracę z Carrefour. W najbliższych tygodniach oferta Carrefour zostanie poszerzona o nowość przygotowaną wyłącznie dla klientów tej sieci. W ofercie Waterdrop znajdują się smakowe, rozpuszczalne w wodzie kapsułki wzbogacone o witaminy i ekstrakty roślinne oraz akcesoria, takie jak butelki, butelki termiczne i dzbanki filtrujące wodę.
Popeyes: Rozwija swój kanał delivery w Polsce – od 10 lipca goście Popeyes mogą zamawiać dania również za pośrednictwem Uber Eats, który dołącza do grona partnerów delivery marki. Usługa będzie dostępna we wszystkich lokalizacjach Popeyes w Polsce, w których działają restauracje sieci.
Glovo/Revolut: Glovo uruchomił płatności Revolut Pay w Polsce, Hiszpanii, Portugalii, Rumunii, Włoszech, Bułgarii i Chorwacji. W ramach kampanii powitalnej użytkownicy mogą otrzymać aż 5-krotnie więcej RevPunktów za każde zamówienie.
Grupa Eurocash: Wprowadza na rynek odświeżoną wersję marki własnej – Kanka, dedykowanej kategorii nabiałowej. To nie tylko kosmetyczny rebranding, lecz pełny relaunch marki: obok nowego designu opakowań i pozycjonowania obejmuje on także udoskonalone receptury części produktów oraz rozszerzenie oferty o dwie nowe linie – przyjemnościową i funkcjonalną. Nowe produkty jeszcze w lipcu trafią do sklepów działających w Grupie Eurocash oraz sprzedaży hurtowej. Docelowo oferta obejmie 51 dostępnych produktów w dużym formacie sklepu oraz 34 SKU w małym. Wdrożenie zmian rozłożone jest na kilka etapów. Jeszcze w lipcu rozpocznie się sukcesywna wymiana opakowań na nowy design oraz wprowadzanie do sprzedaży pierwszych nowości. Dodatkowo w sierpniu wystartuje szeroka kampania komunikacyjna, obejmująca m.in. działania z udziałem ambasadorów marki. Odświeżone produkty będą sukcesywnie wprowadzane do sklepów sieci Grupy Eurocash, supermarketu e-grocery Frisco oraz oferty hurtowej.
Kaucja.pl – Krajowy System Kaucyjny: Dołączyła do European Deposit Return Systems Association (EDRSA), stając się 21. członkiem tej organizacji zrzeszającej operatorów systemów kaucyjnych z całej Europy. EDRSA skupia obecnie 18 członków zwyczajnych oraz 3 członków stowarzyszonych, tworząc platformę współpracy, wymiany wiedzy i doskonalenia systemów kaucyjnych. Dołączenie Kaucja.pl wzmacnia obecność Polski w europejskim dialogu na temat efektywnych i nowoczesnych rozwiązań wspierających gospodarkę o obiegu zamkniętym.
Biedronka: 224 tysiące – tyle paragonów wydano tylko od 22 czerwca do 5 lipca w siedmiu kluczowych lokalizacjach, obejmujących dwa sklepy we Władysławowie, a także placówki w Stegnie, Jastarni, Łebie, Mielnie i Dziwnowie. Daje to średnio 112 tys. klientów tygodniowo. Zainteresowanie sezonowymi sklepami doskonale obrazują twarde dane sprzedażowe, a skalę tego skoku widać wyraźnie przy zestawieniu z tygodniami od 11 maja do 21 czerwca, kiedy to w tych samych punktach zanotowano średnio nieco ponad 67 tys. transakcji tygodniowo. Ponadto od 26 czerwca do 8 lipca w sklepach sezonowych zwrócono ponad 2,8 mln opakowań kaucyjnych.
Żabka: Zamienia mobilne sklepy w centra doświadczeń marki. W tym sezonie, obok punktów sprzedaży, na największych festiwalach i wydarzeniach w Polsce zadebiutują nowe strefy eventowe łączące gastronomię, usługi cyfrowe Żappki i Strefę Triki z prezentacją technologicznych nowości. To kolejny etap rozwoju mobilnych formatów convenience, dzięki którym sieć testuje nowe rozwiązania i przenosi doświadczenie znane ze sklepów wszędzie tam, gdzie klienci spędzają swój wolny czas.
Bricomarche: Wspólnie z Comfino i PragmaGO wprowadza odroczoną płatność dla firm budowlanych rozszerzając program lojalnościowy Brico PRO. Klienci biznesowi sieci mogą teraz odraczać płatności za zakupy do 50 000 zł – bezpośrednio przy kasie, w ciągu 90 sekund. Nową funkcję obsługuje Comfino, a finansowanie zapewnia polski fintech PragmaGO. Do wyboru jest odroczenie płatności o 14, 30 lub 60 dni.
Źródło: ISBnews
