PCF Group odnotowało 123,4 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w 2025 roku wobec 174,4 mln zł straty rok wcześniej, podała spółka.
Strata operacyjna wyniosła 123,38 mln zł wobec 197,52 mln zł straty rok wcześniej. Zysk EBITDA wyniósł 16,77 mln zł wobec 12,82 mln zł zysku w tym ujęciu rok wcześniej, zaś skorygowana EBITDA wyniosła 17,71 mln zł wobec 12,87 mln zł rok wcześniej.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 199,6 mln zł w 2025 r. wobec 190,4 mln zł rok wcześniej.
„Rok 2025 był dla PCF Group jednym z najtrudniejszych w naszej ponad 20-letniej historii. Kryzysowa sytuacja rynkowa, niekorzystne okoliczności biznesowe, ale również błędy, które po drodze popełniliśmy sprawiły, że mimo pełnego zaangażowania, nie udało nam się zatrzymać niektórych negatywnych trendów z roku 2024. To zaś zmusiło nas do podjęcia bardzo bolesnych decyzji i przeprowadzenia głębokich zmian w spółce. Centralnym wydarzeniem zeszłego roku było, bez wątpienia, nagłe zakończenie, na przełomie maja i czerwca 2025, współpracy z naszym wieloletnim partnerem – Square Enix i zawieszenie prac nad projektem Gemini. Utrata projektu o tej skali zawsze powoduje turbulencje, ale tryb w jakim się to dokonało postawił nas przed koniecznością głębokich zmian. Począwszy od znacznej redukcji tego zespołu, poprzez zawieszenie dalszych prac nad projektem Bifrost (naszym flagowym projektem w obszarze self-publishing), a skończywszy na przeprowadzeniu zwolnień w działach związanych ze wsparciem biznesu i produkcji (w tym wstrzymanie prac nad dalszym rozwojem PCF Framework). W bardzo krótkim czasie, 'zawaliło się’ to, nad czym pracowaliśmy przez lata, musieliśmy pożegnać wielu świetnych ludzi, PCF znacznie się 'skurczył’, a wartość PCF na giełdzie istotnie ucierpiała” – napisał prezes Sebastian Wojciechowski w liście do akcjonariuszy.
Zaznaczył jednocześnie, że mimo dużych trudności i tego, że rok 2025 był rokiem kontynuacji korekty na rynku gamingowym, PCF „stanął na nogi”. Stopniowa odbudowa segmentu work-for-hire, rygorystyczne ograniczenie kosztów, urealnienie ambicji wydawniczych oraz ponowne wsparcie inwestorów w ramach przeprowadzonego w sierpniu 2025 SPO, pozwoliły spółce odzyskać równowagę.
„Jesteśmy nadal blisko 400-osobową strukturą, o wyjątkowej kulturze organizacyjnej, działającą prężnie na dwóch kontynentach. […] Rok 2026 musi być dla PCF rokiem wyjścia z 'trybu przetrwania’. Rozpoczęliśmy go mocno, od podpisania umowy z 2K. Liczymy na więcej. Uważam, że branża dotarła do końca korekty. Nie oznacza to początku euforycznych zmian, dwucyfrowych wzrostów czy powrotu do hossy, ale dodaje nam to wiary w realizację naszych planów na ten rok. Chcemy być wyjątkowym miejscem pracy, dla ludzi którzy kochają gry, unikalnym partnerem dla największych studiów i wydawców na świecie oraz autorem własnych projektów z pieczątką jakości People Can Fly” – czytamy dalej.
W ujęciu jednostkowym strata netto w 2025 r. wyniosła 169,99 mln zł wobec 228,58 mln zł straty rok wcześniej.
PCF Group jest producentem gier wideo specjalizującym się w grach z gatunku shooter. Spółka zadebiutowała na GPW w 2020 r.
Źródło: ISBnews
