Medinice ocenia, że moment na rozmowy o komercjalizacji projektu CoolCryo jest dobry, i wiąże duże nadzieje z trwającymi procesami due diligence. Spółka szacuje, że potrwają kilka miesięcy, poinformował ISBnews prezes Sanjeev Choudhary. Według niego spośród pozostałych projektów spółki najbliżej wejścia do due diligence jest PacePress.
„Na tym etapie nie należy przesądzać o wyniku żadnego z prowadzonych procesów due diligence, bo tego typu rozmowy zawsze zależą od wielu czynników po stronie partnera, w tym od oceny projektu, potencjału rynkowego i warunków możliwej transakcji. Natomiast sam fakt, że CoolCryo jest dziś przedmiotem dwóch niezależnych procesów, traktujemy jako bardzo mocne potwierdzenie wartości projektu i efektu wieloletniej pracy wykonanej przez spółkę. Duże nadzieje wiążemy z nowo rozpoczętym procesem due diligence, który w naszej ocenie wygląda bardzo perspektywicznie pod kątem potencjalnej komercjalizacji. Jako spółka jesteśmy też dobrze przygotowani do takich rozmów, mając za sobą już doświadczenia z wcześniej rozpoczętego procesu. Wykorzystamy je bezpośrednio w rozmowach z drugim partnerem, co ułatwi mu ocenę projektu i powinno sprzyjać prowadzeniu zaawansowanych rozmów” – powiedział Choudhary w wywiadzie dla ISBnews.
„Dlatego można powiedzieć, że to jest dobry moment na rozmowy o komercjalizacji CoolCryo. Oczywiście nie oznacza to jeszcze przesądzenia finału, ale z pewnością oznacza, że spółka wchodzi w ten etap z mocniejszą pozycją niż wcześniej” – dodał.
Spółka zakłada, że sam proces due diligence potrwa kilka miesięcy, natomiast dalsze tempo będzie zależało od partnera, przebiegu analiz oraz zakresu dodatkowych informacji potrzebnych na kolejnych etapach.
„W praktyce takie procesy nie kończą się na samym due diligence. Później dochodzi jeszcze etap oceny oraz negocjacji dokumentacji transakcyjnej. Z tego powodu wskazywanie dziś konkretnego terminu byłoby po prostu przedwczesne. Z naszej strony mogę powiedzieć tyle, że jesteśmy przygotowani do sprawnego prowadzenia procesu i zależy nam, aby cały przebieg rozmów był możliwie efektywny” – zaznaczył prezes.
Z jego słów wynika, że oba procesy nie muszą prowadzić do identycznego modelu transakcyjnego.
„Różni partnerzy mogą mieć różne cele strategiczne, różne oczekiwania wobec projektu i różne podejście do jego dalszej komercjalizacji. Dlatego pozostajemy otwarci na różne scenariusze, oczywiście przy zachowaniu interesu spółki i jej akcjonariuszy. W przypadku pierwszego procesu list intencyjny wprost odnosi się do potencjalnej sprzedaży praw do projektu wraz z globalnym zabezpieczeniem patentowym, ze szczególnym uwzględnieniem Europy i USA. W tym przypadku kierunek potencjalnej transakcji jest więc dość jasno zarysowany. W przypadku drugiego procesu jest jeszcze za wcześnie, by przesądzać o końcowym modelu. Będzie on zależał od wyników due diligence i finalnych ustaleń z partnerem. Z naszej perspektywy najważniejsze jest to, aby wypracować rozwiązanie, które najlepiej odzwierciedli wartość CoolCryo i jego potencjał międzynarodowy” – wyjaśnił Choudhary.
Według niego spośród pozostałych projektów spółki najbliżej wejścia do due diligence jest PacePress.
„Wokół tego projektu nadal trwają proces i rozmowy z partnerem, więc pozostaje on aktywnie obecny w obszarze naszych działań komercjalizacyjnych. Na ten moment koncentrujemy się przede wszystkim na dwóch najbardziej zaawansowanych projektach, czyli CoolCryo i PacePress. To właśnie one są dziś najbliżej potencjalnej komercjalizacji i to wokół nich skupia się największa część naszych działań transakcyjnych. W przypadku pozostałych projektów nie rozpoczęliśmy jeszcze formalnych rozmów o podobnym charakterze. Obecnie skupiamy się na tych aktywach, które są najbliżej momentu, w którym mogą przełożyć się na konkretną wartość biznesową” – zaznaczył.
Prezes Medinice odniósł się też do wejścia NN PTE do akcjonariatu spółki w kontekście procesów komercjalizacyjnych.
„Wejście NN PTE SA do akcjonariatu oceniamy bardzo pozytywnie. Odbieramy to jako wyraz zaufania kolejnego inwestora instytucjonalnego do spółki, jej strategii i jakości rozwijanego portfolio projektów. To także ważny sygnał dla rynku, że Medinice jest dostrzegana nie tylko przez partnerów branżowych, ale również przez profesjonalny kapitał instytucjonalny. Z perspektywy prowadzonych procesów komercjalizacyjnych i due diligence może to wzmacniać postrzeganą wiarygodność spółki i pozytywnie wpływać na jej odbiór jako partnera biznesowego. Dla potencjalnych nabywców znaczenie ma nie tylko sam projekt, ale też stabilność organizacyjna, jakość ładu korporacyjnego i zdolność spółki do prowadzenia uporządkowanych procesów transakcyjnych. Jednocześnie trzeba jasno powiedzieć, że obecność takiego inwestora nie przesądza o finalizacji transakcji i sama w sobie nie przyspiesza decyzji partnerów. Te nadal zależą przede wszystkim od wyników analiz i uzgodnienia warunków współpracy. Może jednak wzmacniać pozycję negocjacyjną Medinice i być dodatkowym argumentem potwierdzającym stabilność oraz potencjał spółki” – zakończył.
Kilka dni temu spółka informowała, że potencjalny nabywca – duży podmiot branżowy, prowadzący działalność na skalę międzynarodową – rozpoczął badanie due diligence dotyczące wyrobu medycznego CoolCryo. To drugi i niezależny tego typu proces w stosunku do tego wyrobu. Pierwszy rozpoczął się bezpośrednio po podpisaniu listu intencyjnego, o którym spółka informowała 23 stycznia.
CoolCryo jest wyrobem medycznym przeznaczonym do leczenia arytmii serca poprzez wykonanie kardiochirurgicznej krioablacji. CoolCryo zostało dopuszczone do obrotu na rynku Stanów Zjednoczonych.
Medinice to polska firma o globalnym zasięgu, będąca platformą dla rozwiązań stosowanych w kardiologii. Firma rozwija własne projekty oraz projekty pozyskane od naukowców z Polski i zagranicy. Spółka zadebiutowała na rynku głównym GPW w 2020 r.
Źródło: ISBnews
