W szeroko pojętej branży handlowej z pojęciem najmu zwrotnego (sale and leaseback) w swojej pracy zawodowej spotkało się 39,7% respondentów, 38,2% nie miało do czynienia z tym rozwiązaniem, natomiast 22,1% ankietowanych nie potrafi określić, czy kiedykolwiek z nim się zetknęło, wynika z badania UCE Research i INWI.
Według badania wśród osób, które znają ten model, 46,8% uznaje go za korzystny dla sektora retail, 26,5% uważa odwrotnie, a 26,7% nie ma jeszcze wyrobionej opinii.
„Jeszcze kilka lat temu najem zwrotny był kojarzony przede wszystkim z sektorem przemysłowym i biurowym. Dziś obserwujemy jego wyraźną ekspansję w kierunku retailu. To sygnał, że rynek dojrzewa do wykorzystywania bardziej zaawansowanych narzędzi finansowania nieruchomości” – powiedziała Business Development Manager w INWI, jedna z konsultantek merytorycznych badania Agnieszka Radkiewicz, cytowana w komunikacie.
„W Niemczech, we Francji czy w Wielkiej Brytanii sale and leaseback jest kluczowym elementem strategii kapitałowych największych sieci handlowych, bo umożliwia szybkie pozyskanie kapitału bez utraty operacyjnej kontroli nad nieruchomościami. W Polsce widzimy początek analogicznego trendu. Transakcje realizowane przez takie firmy jak Żabka, Decathlon, Carrefour czy Auchan pokazują, że retail zaczyna traktować nieruchomości jako aktywo inwestycyjne, a nie wyłącznie operacyjne. Niemniej w naszym kraju to rozwiązanie wciąż jeszcze rzadko bywa analizowane z perspektywy strategicznego narzędzia finansowania” – dodała.
Karolina Skurczyńska, Dyrektor ds. Sale & Leaseback i Transakcji w INWI, druga z konsultantek merytorycznych badania, zaznaczyła, że firmy handlowe zaczynają dostrzegać, że „sale and leaseback” to nie tylko sposób na uwolnienie kapitału zamrożonego w nieruchomościach i jego przeznaczenie na rozwój biznesu, ale to także narzędzie budujące elastyczność bilansową i umożliwiające bardziej świadome zarządzanie aktywami, zaś w realiach rosnących kosztów finansowania i presji na marże, model ten może zwiększać odporność biznesu. Poprawia też jego płynność finansową, umożliwiając ekspansję, modernizację placówek i inwestycje operacyjne.
Autorzy badania ocenili, że branża potrzebuje większej edukacji, przykładów z praktyki i dostępu do rzeczywistych case studies, które pokażą, jak najem zwrotny działa w różnych segmentach.
„W kolejnych latach spodziewamy się dynamicznego wzrostu liczby transakcji sale & leaseback na rynku handlowym. Z jednej strony sieci handlowe będą analizować swoje portfolio w kontekście uwolnienia kapitału, a z drugiej – wzrośnie grupa funduszy i inwestorów instytucjonalnych aktywnie poszukujących stabilnych, długoterminowych aktywów. W efekcie najem zwrotny stanie się jednym z kluczowych narzędzi rozwoju sektora retail w Polsce” – podsumowała Skurczyńska.
Badanie zostało przeprowadzone metodą CAWI (Computer Assisted Web Interview) przez platformę UCE Research we współpracy z firmą INWI na próbie 517 respondentów zatrudnionych w branży handlowej (sieci handlowe, producenci FMCG, pośrednicy – np. hurtownie i sektor e-commerce).
Źródło: ISBnews
