CGI stawia na lokalność, cyfryzację i rozwój w kluczowych sektorach polskiej gospodarki. Czy polski rynek IT przestaje być „tanią siłą roboczą” i wchodzi na poziom innowacji?
Ten krok, który zrobiliśmy z przejęciem Comarchu – części publicznej, jest rozszerzaniem naszej pozycji o następne sektory. Więc to, co próbujemy osiągnąć w trzech i następnych pięciu latach, to jest budowanie naszej pozycji w poszczególnych sektorach, w których jesteśmy lub też rozbudowanie sektorów, w których jeszcze w Polsce nie jesteśmy, na przykład w sektorze obronnym. Jesteśmy teraz w bankowości, w ubezpieczeniach. Jesteśmy w obszarze telekomunikacyjnym, pracujemy z klientami energetycznymi, przemysłowymi. Teraz dołożyliśmy do tego cały segment publiczny, powiedziałbym od administracji centralnej aż do lokalnej
mówi Bartłomiej Nieścierowicz, Prezes Zarządu, CGI Polska SA
W materiale informacje dotyczące:
- strategii CGI opartej na lokalnych rynkach i bliskości klienta,
- przejęcia części publicznej Comarchu,
- rozwoju sektorów: bankowość, energetyka, telekomunikacja, przemysł,
- rosnącej roli cyfryzacji i transformacji energetycznej,
- wyzwań polskiego rynku IT i zmiany modelu konkurencyjności,
- wpływu AI i globalnych trendów na sektor technologiczny,
- modelu działania CGI jako firmy lokalnej z globalnym zapleczem,
- planów dalszych przejęć i wzrostu w Polsce i regionie.
