Polski sektor kosmiczny przyspiesza, a Liftero chce stać się globalnym graczem w produkcji napędów satelitarnych. Czy spółka ma realne szanse na skalowanie biznesu i sukces giełdowy?
To jest taka dość powszechna forma prowadzenia działalności w sektorze kosmicznym, gdzie skupiamy się raczej na świadczeniu usług na przykład dla Europejskiej Agencji Kosmicznej i takie kontrakty realizowaliśmy. Ale te parę lat dało nam możliwość po pierwsze zbudowania zespołu, możliwości, zdolności infrastruktury i końcem 2022 roku, początkiem 23 powstał pomysł na Liftero. To wiązało się po prostu z naszą decyzją, że wchodzimy na ścieżkę produktową z globalnymi ambicjami, chcemy konkurować. Już nauczyliśmy się na tyle tego rynku, widzimy, gdzie mamy nasze szanse, widzimy skąd wieje, że tak powiem, wiatr, a i dokąd prowadzą trendy rynkowe, że jesteśmy w stanie zaproponować swój własny produkt, który będzie mógł rywalizować na skalę faktycznie globalną
mówi Tomasz Palacz, Prezes Zarządu, Liftero
W materiale informacje dotyczące:
- działalności Liftero i technologii napędów chemicznych do satelitów,
- przewag konkurencyjnych produktu Booster,
- rynku kosmicznego i trendu konstelacji satelitarnych,
- procesu przejścia od R&D do komercjalizacji,
- klientów i pierwszych kontraktów (w tym zagranicznych),
- planów skalowania produkcji i wejścia na rynek NewConnect,
- wyzwań sektora kosmicznego i realnych prognoz rynkowych,
- strategii rozwoju i definicji sukcesu spółki.
