Pracujący ocenili istniejący model klimatu i kultury organizacyjnej w swoich miejscach zatrudnienia na poziomie 59,41 pkt na 100 możliwych w przygotowanym przez Polski Instytut Ekonomiczny (PIE) Indeksie Kultury Organizacyjnej. Model kultury organizacyjnej najbardziej krytycznie oceniają pracownicy w wieku 35-44 lata, a najmniej – pracujący emeryci i bliscy przejścia w wiek poprodukcyjny.
„Im pracownicy gorzej ocenili kulturę organizacyjną, tym częściej rozważali zmianę zawodu oraz wyżej oceniali swoje przygotowanie na ewentualną zmianę ścieżki zawodowej. Zdecydowaną większość (83,5% badanych) do pracy motywuje jedynie konieczność zarabiania pieniędzy. Na motywacje pozafinansowe częściej wskazują kobiety, pracujący poniżej 24. roku życia, a pod względem zajmowanego stanowiska: kierownicy” – powiedział zastępca dyrektora PIE Andrzej Kubisiak, cytowany w komunikacie.
Blisko co drugi pracujący rozważa zmianę zawodu (46,5%), a 60,4% pracowników zmieniłoby profil nauki, gdyby mogli cofnąć czas, podał PIE.
Najgorsze oceny wystawili pracownicy spółek Skarbu Państwa i innych firm w całości lub części państwowych, a najlepsze – administracji publicznej (urzędów i ministerstw), podano także.
„Pracownicy podlegający bezpośrednio prezesowi lub założycielowi firmy postrzegają model kultury organizacyjnej lepiej od pracujących, których przełożonym jest kierownik czy dyrektor” – czytamy dalej.
Ujęty w raporcie wskaźnik możliwości rozwoju oceniono średnio na 53,66 pkt na 100 możliwych.
„Zdaniem pracujących, w Polsce miejsca pracy nie zapewniają szans na rozwój w takim stopniu, jakiego oczekiwaliby zatrudnieni. Przeważająca większość, gdyby mogła podjąć ponowną decyzję o wyborze profilu kształcenia, jest przekona-na, że dokonałaby innego wyboru” – czytamy dalej.
Najwięcej punktów (72,74) uzyskał wskaźnik nadużyć władzy, obejmujący kary i represje czy szykany.
„Zdaniem badanych pracowników, nawet mimo pewnej powszechności części takich zachowań, skala nadużyć dokonywanych przez przełożonych nie jest wysoka” – czytamy dalej.
„Styl przywództwa oceniono średnio na 55,15 pkt na 100 możliwych. Modele zarządzania i stosunki w miejscu pracy w umiarkowanym stopniu odpowiadają oczekiwaniom pracowników oraz świadczą o niskiej sile organizacji w tym względzie. Co prawda, zatrudnieni dość wysoko oceniają umiejętności i zachowanie swoich przełożonych, ale chcieliby mieć większy wpływ na podejmowane decyzje, nie będąc traktowanymi wyłącznie jako siła robocza, której nie można ufać” – czytamy w raporcie.
Z deklaracji badanych wynika, że co czwarty z nich został w jakiś sposób ukarany nie mając możliwości przedstawienia swojego punktu widzenia (26,4%), a najczęściej stosowaną karą jest odmowa prawa do odpoczynku.
„Co trzeci pracujący został zmuszony do pracy po godzinach, mimo że nie było to konieczne lub nie zapłacono za tę pracę (34,65), z tego dwie trzecie doświadczyło takiej sytuacji rzadko lub tylko raz. Co czwarty zatrudniony powyżej 54. roku życia doświadczył takiej sytuacji (25,3%), ale już co trzeci z pokolenia Z i milenialsów (34%), a jeszcze częściej deklarowali to pracownicy z pokolenia X (37,9%). Najbardziej narażeni na tego rodzaju szykany są pracownicy o kwalifikacjach zdecydowanie niedopasowanych do powierzanych zadań (39,5%)” – czytamy dalej w raporcie.
Badanie PIE pod nazwą Indeks Kultury Organizacyjnej (IKO) wyróżnia pięć obszarów (wskaźników grupowych): (1) Styl przywództwa, (2) Obciążenie pracą, (3) Relacje pracownicze, (4) Możliwości rozwoju oraz (5) Nadużywanie władzy.
Źródło: ISBnews
